Innovationen unter einem Dach
Das schwedische Unternehmen Addtech zeichnet sich dadurch aus, dass es in viele kleinere Unternehmen investiert. Die in Stockholm ansässige Firma fungiert als Dachgesellschaft, die ihren rund 150 Tochtergesellschaften große Freiheiten gewährt. Den Fokus legt Addtech auf die Bereiche Industrie- und Infrastrukturlösungen, Nachhaltigkeit spielt hierbei eine zentrale Rolle. Insgesamt setzt die Aktiengesellschaft circa 1,6 Milliarden Euro im Jahr um, etwa 4.000 Fachkräfte arbeiten beim Konzern.
Bergman & Beving, große Nummer in Schweden
Das offizielle Gründungsdatum von Addtech liegt im Jahr 2001, die Firmenhistorie reicht aber bis zum Beginn des 20. Jahrhunderts zurück. Das heutige Unternehmen Addtech basiert auf einer Aufspaltung von Bergman & Beving – einem Konzern, der fast einhundert Jahre lang zu den wichtigsten Unternehmen Schwedens gehörte.
Geschichte wurzelt im Jahr 1906
Die beiden Gründer Arvid Bergman und Fritz Beving begannen als Händler für hochwertige technische Lösungen, die sie in Deutschland einkauften und an schwedische Industrieunternehmen weiterverkauften. So halfen sie mit, die schwedische Wirtschaft zu industrialisieren. Diesen Ansatz weiteten sie stetig aus, ab den 1960ern übernahmen sie zunehmend kleinere Produktionsbetriebe. Auf dem Prinzip der Direktinvestition beruht auch die Geschäftsphilosophie von Addtech.
Hier investieren die Schweden
Der Konzern kauft in fünf Bereichen gezielt innovative Betriebe mit Wachstumspotenzial auf. Diese Segmente sind: Automatisierung, Industrielösungen, Energie, Prozesstechnologie und Elektrifizierung. Im Regelfall handelt es sich um mittelständische Unternehmen, die sich auf vielversprechende Teilbereiche spezialisiert haben. Die Bandbreite reicht von Software für die Industrieautomatisierung bis zur Batterieherstellung für die umweltfreundliche Mobilität.
Flexibel und wachstumsorientiert
Ein Markenzeichen von Addtech ist, dass sich die Muttergesellschaft auf grundlegende Aufgaben konzentriert: Sie formuliert zum Beispiel Unternehmensziele, stellt Ressourcen zur Verfügung und koordiniert innerhalb des Konzerns den Wissenstransfer. Im Rahmen der Firmenziele verfügen die einzelnen Tochterunternehmen über große Freiheiten.
Die dezentrale Organisation gewährleistet Flexibilität und verhindert, dass eine starre Hierarchie die Innovationskraft und die Anpassungsfähigkeit einschränkt. Diese Konstruktion erweist sich als Erfolgsrezept: Addtech überzeugt mit einem dynamischen Umsatz- und Gewinnwachstum, Aktionäre verbuchen eine seit Jahren steigende Dividende.